太子卡位戰？？企業第二代接班人～～
發問:
很多台灣企業都會傳給自己第二代 如果企業是自己家族的 股權也大部分可以掌握 那當作自己家族事業傳給第二代可能無可厚非 可是像我們公司 幾百億的資本額，董事長可能只持有4%(是最大股東) 股權已經很分散，多數是政府基金 可是這樣的情況下 老闆還把公司當作自己家的 只想傳位給自己的寶貝兒子， 雖然他兒子也很優秀，本身也是名校且是其他上市公司的總經理 但是想要接班還是引起內部很多高階經理人的反彈吧 鬥爭非常嚴重 (我認為高階經理人應該是有計畫聯合起來把公司鬥垮，讓太子無法接班) 這種現象要怎麼面對呢？ 太子黨一定會成功的吧？？
最佳解答:
這種問題在台灣的家族企業是很常見的,但是以你的述說看來,這家公司應該不是傳統的家族企業,但是你必須瞭解,每一個社會體系中都有"接班人養成計劃"的存在,若你現在的公司董事長只4%的股分,那他必然在股東會中有三成以上的支持率,才有可能成為你們公司的董事長,所以無論你們公司的太子能力如何,他都已經有你們公司的"企業經驗"和"股東會經驗",並繼承了三成以上的支持率,外加上長期所養成的"企業思考模式",因此無論你們公司高層有任何反應,都不太會影響太子成為接班人的可能性,當然為了表示公平,你們公司的其餘人等都是有競爭的機會,只是競爭力就徧低,唯一異主的機會就是太子犯下不可彌補的超級大錯 若你只是一個職員,你就應該瞭解"不在其位,不謀其政的道理",只要你捲入派系的紛爭,你的地位就會隨派系的成敗動搖 此外,你所感覺到的也許是表像,在角色轉換的時候,表現出的過程,很多都是為了給大眾看的戲碼,抗爭也許是一種謀取利益的手段,所以你還是自清求保吧!
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